今年以來(lái)，營(yíng)口工行興匯支行深入貫徹落實(shí)省、市行案件防范工作部署和要求，堅(jiān)持四個(gè)到位，扎實(shí)做好案件防范工作，為支行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和管理上臺(tái)階筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，取得良好工作效果。
    一、制度學(xué)習(xí)到位。深入開(kāi)展“加強(qiáng)行為規(guī)范，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)總行《員工行為禁止規(guī)定》、《員工違規(guī)處理規(guī)定》、《違規(guī)積分管理規(guī)定》等規(guī)章制度，為構(gòu)建“正面有規(guī)范，反面有禁止，違反有處罰”的三位一體的員工行為規(guī)范管理體系奠定了思想根基。
    二、風(fēng)險(xiǎn)核查到位。建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)核查管理工作機(jī)制，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)核查崗，支行配備專職合規(guī)經(jīng)理。定期組織網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行管理核查，每月召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行逐筆核查，查找原因，認(rèn)定責(zé)任，嚴(yán)肅處理，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率大幅下降。
    三、重點(diǎn)防范到位。依據(jù)《關(guān)于明確和落實(shí)省行10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任分工及防范措施的通知》要求，結(jié)合支行實(shí)際細(xì)化銀企對(duì)賬、U盾申領(lǐng)、企業(yè)開(kāi)戶、印章管理、客戶經(jīng)理管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施。認(rèn)真組織開(kāi)展客戶經(jīng)理管理自查和違規(guī)擔(dān)保等六項(xiàng)違規(guī)行為排查，進(jìn)一步完善了規(guī)章制度，提升了內(nèi)控管理水平。
    四、動(dòng)態(tài)考評(píng)到位。通過(guò)個(gè)人自查、員工間互查、領(lǐng)導(dǎo)與員工面談、深入社會(huì)調(diào)查、家庭走訪等形式，加強(qiáng)員工行為動(dòng)態(tài)管理。支行領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取部門（網(wǎng)點(diǎn)）負(fù)責(zé)人匯報(bào)，與員工談心交心活動(dòng)，融洽了干群關(guān)系，增進(jìn)相互理解與信任，支行的凝聚力和戰(zhàn)斗力得以進(jìn)一步提高。