營口分行在抓好經(jīng)營指標(biāo)完成的同時，特別注重行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，以服務(wù)營銷為重點，努力提高服務(wù)質(zhì)量，行風(fēng)建設(shè)工作成效顯著。
    　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制。多次召開會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，就加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)、軟環(huán)境建設(shè)工作做了具體安排和部署，并逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，明確責(zé)任，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工和工作措施三落實。
    　二、強(qiáng)化教育，提高思想認(rèn)識。認(rèn)真開展“五個一”教育活動，通過正面引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合的方式組織召開專題報告會，組織所轄員工集中觀看《以案為鑒 警鐘常鳴》警示教育案例巡演光盤，按月編發(fā)《案發(fā)趨勢分析和預(yù)警提示》，創(chuàng)建“廉政文化走廊”，組織所轄各部室負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂《管理人員廉潔從業(yè)承諾書》，制定貫徹落實《若干規(guī)定》相應(yīng)的實施辦法，組織管理人員廉潔從業(yè)排查，從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識，進(jìn)一步規(guī)范管理人員的從業(yè)行為。
    　三、制定措施，強(qiáng)化制約和監(jiān)督。制定《營口分行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，將行風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，與個人利益掛鉤，實行一票否決，督促各級領(lǐng)導(dǎo)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全行經(jīng)營工作，年末進(jìn)行檢查、通報，對評出的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
    　四、狠抓服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。重點抓網(wǎng)點和服務(wù)窗口，在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立舉報電話、舉報箱，在社會部分企業(yè)客戶和員工中聘請黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，通過召開座談會、下發(fā)征求意見函等形式征求行外群眾的意見。