“經過統計，盤錦區域生活委員會的成員有翟成凱、婁雅冬……，盤錦區域生活委員會正式成立！”，這是發生在中交一航局一公司第六項目部盤錦區域職工大會上的一幕。
        今年，在項目部職代會上有員工提議，項目部區域多跨距大，一些生活方面的問題缺乏反映和解決的渠道，工會小組和伙委會涵蓋的職能均有限。在這種背景下生活委員會應運而生，這是純“民間”自治管理組織，由各區域職工民主選舉產生，區域工會小組長任會長，重點關注員工生活、休息休假、后勤保障等方面存在的問題和建議。職代會后一周內，項目部四個區域生活委員會紛紛成立，并分別召開了第一次例會，一份份會議記錄傳到項目部工會，工會主席翟新永感慨道：“真沒想到大家在生活方面還有這么多的需求，準時及時了解員工生活的問題和建議，這是我們最迫切的、也是我們開展工作最根本出發點，接下來就是檢驗我們的時候了,我們要利用好生活委員會這座‘橋梁’”。
生活委員會是對項目區域民主管理方式的有益探索，是對工會小組和伙委會職能的擴充整合，為員工提供了有效的溝通渠道，讓大家充分發表自己的意見建議，并監督問題的跟進、解決，強化了員工的民主管理和主人翁意識，進一步促進了項目部民主管理水平的提升。