隨著一聲起重指揮哨響,營(yíng)口港仙人島港區(qū)原油儲(chǔ)庫(kù)五期工程的第一塊底板開始進(jìn)行安裝。作為項(xiàng)目部轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志性工程,正式進(jìn)入罐體主體安裝施工。
今年,由于水工市場(chǎng)的持續(xù)低迷,項(xiàng)目部施工主戰(zhàn)場(chǎng)由水工領(lǐng)域“跨界”到石化領(lǐng)域,如何傳承在水工市場(chǎng)打造的“質(zhì)量名片”是轉(zhuǎn)型升級(jí)能否成功的關(guān)鍵所在。
“項(xiàng)目部職代會(huì)定下的‘三年內(nèi)消除領(lǐng)域管理差別’的質(zhì)量目標(biāo),我感覺壓力非常巨大,”項(xiàng)目部副總工隋波說道,“但項(xiàng)目部憑借‘質(zhì)量名片’開創(chuàng)市場(chǎng),我們深知質(zhì)量文化傳承的責(zé)任與義務(wù)。”
由于石化類工程專業(yè)性強(qiáng)且首次承建,專業(yè)分包的質(zhì)量管理是個(gè)大難題。工程伊始,18742根CFG樁的施工是打造“質(zhì)量名片”的第一槍,面對(duì)密而多的樁基,技術(shù)團(tuán)隊(duì)不敢松懈,每天進(jìn)行檢查。開工沒幾天,技術(shù)員小劉發(fā)現(xiàn)每天樁基都能提前完成當(dāng)天計(jì)劃,這個(gè)過于完美的現(xiàn)象引起了他的警覺,向總工進(jìn)行了匯報(bào)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查和討論,最終發(fā)現(xiàn)以“利潤(rùn)至上”為目標(biāo)的分包單位想盡辦法提高施工效率,自以為地下樁基是看不見摸不著的,偷偷地將提鉆速度加快了些。但擅自提速將無法保證樁基的直徑,最終這個(gè)小動(dòng)作沒有逃脫技術(shù)人員的法眼。雖然工期緊張,項(xiàng)目部還是毅然進(jìn)行了停工處罰進(jìn)行整改。分包單位負(fù)責(zé)人不好意思地說:“你們轉(zhuǎn)變太迅速了,研究的很透,我們?cè)僖膊桓伊?rdquo;。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,優(yōu)良的質(zhì)量是員工永恒的追求,“我們?cè)谒ぶ卫碣|(zhì)量通病取得很多成果,現(xiàn)在從事原油罐區(qū)工程建設(shè),管理是相通的,大家要開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新不能停滯”項(xiàng)目總工高平原在技術(shù)質(zhì)量會(huì)上激勵(lì)大家道。
環(huán)墻施工是第一項(xiàng)能直接展現(xiàn)項(xiàng)目部混凝土施工質(zhì)量水平的分項(xiàng)工程。分管技術(shù)工作的小曹回憶,“我們?cè)谒し矫嬷卫砘炷临|(zhì)量問題上取得了很多成果,如何應(yīng)用到并提高原油儲(chǔ)庫(kù)工程混凝土質(zhì)量,當(dāng)時(shí)壓力是非常大的。”
經(jīng)過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察,小曹發(fā)現(xiàn)在以往環(huán)墻施工方案中使用PVC套對(duì)拉螺栓的工藝,該方法存在止?jié){和環(huán)墻尺寸不易保證的問題。隨即與總工溝通,并向業(yè)主及監(jiān)理單位提出了自己的建議,經(jīng)過溝通討論,最終采取了項(xiàng)目部建議,用拉螺栓配圓臺(tái)螺母的方法。在技術(shù)人員不斷摸索與實(shí)踐中,通過優(yōu)化模板支撐、使用餅形墊塊、選用PVC泄水孔材料等等一系列措施,環(huán)墻的質(zhì)量得到了建設(shè)各方的一致認(rèn)可與贊許。
“從去年我們拿到了工程,到今年4月1日打下第一根樁,到今天完成罐底基礎(chǔ)工作并正式開始罐體鋼結(jié)構(gòu)施工,快一年的時(shí)間,我們從不可能參與到參與,從各方擔(dān)憂我們施工質(zhì)量到獲得贊許。在萬變中我們始終堅(jiān)守優(yōu)良的質(zhì)量是不能變的,憑借打造“質(zhì)量名片”邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展路上的堅(jiān)實(shí)一步。”項(xiàng)目經(jīng)理高峰看著前方罐組激動(dòng)地說。
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