傳承歷史 即是未來——太平品牌“老料新說”系列（1）

蔡元培為開業(yè)題詞：四字墨寶揭太平人壽的“守穩(wěn)”基因

一部太平品牌的歷史，就是一部中國民族保險(xiǎn)發(fā)展史的縮影。《太平人壽創(chuàng)業(yè)十年記》中曾寫道，“吾人于創(chuàng)設(shè)之初，即矢志于華商保險(xiǎn)業(yè)之發(fā)揚(yáng)光大，冀對(duì)國家社會(huì)有所貢獻(xiàn)。二十載心血，終使太平人壽成為華商保險(xiǎn)界的旗幟！” 以史為鑒，回溯公司早期經(jīng)營的方方面面，太平人壽不忘初心投身壽險(xiǎn)事業(yè)，砥礪奮進(jìn)履行保障職責(zé)。作為中國太平旗下的專業(yè)壽險(xiǎn)子公司，太平人壽在黨的十九大精神感召下，勠力同心，開啟復(fù)興“百年民族品牌”的新紀(jì)元。

太平保險(xiǎn)成立于1929年，其創(chuàng)始人，正是民國時(shí)期赫赫有名的銀行家，周作民先生。9年后，也就是1938年底，太平保險(xiǎn)又開設(shè)一家專營人壽保險(xiǎn)的公司，取名“太平人壽”，這便是今天擁有近4300多萬客戶的太平人壽保險(xiǎn)有限公司的前身。幾十年間，幾多變遷，太平人壽是如何做到“金字招牌”屹立長青的呢？這還要從1934年太平保險(xiǎn)開設(shè)人壽部時(shí)，所得的一幅墨寶說起。

（圖為蔡元培、林森等人為太平保險(xiǎn)公司人壽部開業(yè)題詞）

1934年4月，太平水火保險(xiǎn)在以“喚起國人合力，以期挽利權(quán)”為目的創(chuàng)辦的5年后，決定去掉公司名字中的“水火”二字，添辦人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并施行會(huì)計(jì)獨(dú)立核算。而就在人壽部營業(yè)當(dāng)天，社會(huì)名流紛紛來到公司賀喜，并因此有多份墨寶傳世，其中一份便出自原北京大學(xué)校長蔡元培先生之手，上書“實(shí)行互助”。所謂“互助”，意指保險(xiǎn)具有社會(huì)“穩(wěn)定器”的作用，對(duì)社會(huì)互助事業(yè)的發(fā)展大有裨益。

從人壽部到成立專營人壽保險(xiǎn)的公司，承此大意的太平人壽愿以“互助”自醒自勉，不冒進(jìn)、不搞一家獨(dú)大，與同業(yè)公司一道，勠力同心，穩(wěn)慎經(jīng)營，推動(dòng)民族壽險(xiǎn)業(yè)的共同發(fā)展。正是由于太平人壽秉持“守穩(wěn)”的經(jīng)營原則，再加之有陳思度先生“中國三大壽險(xiǎn)精算師”之一的頭銜背書，公司自一開張便廣得市場(chǎng)青睞。

為了穩(wěn)健有序地開展經(jīng)營活動(dòng)，太平人壽決定先聘請(qǐng)人壽保險(xiǎn)專家陳思度、潘學(xué)安二人，負(fù)責(zé)對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行籌謀，又遣派職員丁馨伯、蔡燮昌二人深造學(xué)習(xí)，直到他們熟練掌握業(yè)務(wù)流程后才負(fù)責(zé)具體工作。

此外，太平人壽還制定出臺(tái)了《太平保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)部監(jiān)理委員會(huì)組織規(guī)則》，要求除本公司總協(xié)理、五名董事、三名監(jiān)察人員外，“社會(huì)各界負(fù)聲望者、人壽保險(xiǎn)專家、本公司保戶代表”均為監(jiān)理委員會(huì)班子成員，他們可以“隨時(shí)調(diào)查一切賬目”，以達(dá)到“堅(jiān)社會(huì)之信仰而謀業(yè)務(wù)之推進(jìn)”的目的。

營業(yè)初期，太平人壽不求立竿見影，反而要求經(jīng)理人員“循序漸進(jìn)，不患無功，力保內(nèi)部組織簡單即可”。創(chuàng)辦初期的太平人壽正值中國經(jīng)濟(jì)異常困頓之際，這對(duì)公司而言可謂雪上加霜。然而，考慮到“壽險(xiǎn)之本質(zhì)原為服務(wù)社會(huì)之事業(yè)，使社會(huì)人士不因喪亂顛沛而失其一家、一團(tuán)體之保障”，太平人壽便毅然擔(dān)負(fù)起為民生社稷謀福祉的重任，并尤為倡導(dǎo)穩(wěn)中求進(jìn)的原則。

由此可見，太平人壽的“守穩(wěn)”基因自創(chuàng)立之初便融入了“太平血脈”，而“穩(wěn)中求進(jìn)”恰是太平人壽基業(yè)長青的“不二法門”。它貫穿至太平人壽早期發(fā)展脈絡(luò)的始終，從人事調(diào)配到規(guī)則制定，每一步都腳踏實(shí)地，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，使公司在激變的社會(huì)大環(huán)境中，仍能保持戰(zhàn)略定力、穩(wěn)健經(jīng)營。

“穩(wěn)中求進(jìn)”還是太平人壽經(jīng)營管理的辯證法和大智慧，使公司既能順應(yīng)各個(gè)歷史時(shí)期的發(fā)展大勢(shì)，作風(fēng)口上的鷹，練就一身續(xù)航飛行的好本領(lǐng)，又能于建設(shè)“精品壽險(xiǎn)”的歷史新起點(diǎn)上另辟蹊徑，在行業(yè)紅海中駛出一條專屬于太平人壽的藍(lán)色航道。（陳藝林）

本系列文章歷史顧問：上海復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系趙蘭亮教授

本系列文章參考文獻(xiàn)：

①趙蘭亮：《近代上海保險(xiǎn)市場(chǎng)研究》，復(fù)旦大學(xué)出版社，2003年第一版。

②中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司、上海社會(huì)科學(xué)院：《中國太平發(fā)展簡史》，中國金融出版社，2005年第一版。

③上海市檔案館藏太平人壽保險(xiǎn)公司檔案，Q334-1-6-170。

④上海市檔案館藏太平人壽保險(xiǎn)公司檔案，Q335-1-8-1。

⑤上海市檔案館藏太平人壽保險(xiǎn)公司檔案，Q335-1-8-21。

⑥上海市檔案館藏太平人壽保險(xiǎn)公司檔案，Q335-1-24。

⑦《中國保險(xiǎn)史》，中國金融出版社，1998年。