（營口之窗“青青橄欖”）新年獻詞：  創建“精神高地”，提升整體執行能力

編者按：新年至春節的獻詞是姊妹篇。上篇：題目是：創建“精神高地”，以“后疫情時代思維秩序”為切入，寫創建“精神高地”是新版目標，只有提升“整體”執行能力，才能實現理想。筆者撰寫此文，旨在對其他工作也能有所借鑒。

下篇：題目是“中國，敢平視世界的中國”，寫中國做人的品格：平視，在國內是對人民的平易與關愛，平視，對世界發展中國家是共同發展的兄弟之情，平視，對霸凌美國及幫兇們是中國人的風骨與膽識！

祝大家新年快樂！

創建“精神高地”

——2023新年獻詞

樺楠

2023新年，我們不僅要品嘗成功碩果的甘甜，更要沉思一路走來的艱難。2022，讓我們懂得：船停在碼頭是最安全的，但那不是造船的目的；人留在家里是最安逸的，那不是人生的意義。

回首三年的疫情，“橋”，讓我們對人生有深深的感悟。

你在大橋上走過嗎？看沒看到大橋兩邊的扶手欄桿？那我問你，你在大橋上走，扶過大橋的欄桿嗎？你的回答肯定是“沒有”，那我再問你，你不扶大橋欄桿，要欄桿有啥用？拆掉算了！你的回答肯定是：不能拆掉大橋扶手欄桿，別看我不扶欄桿，拆了我還不放心……

這種心理就是“信仰和依賴”，后疫情時代的你、我、他，都是這種心理。

三年來，我們在國家給我們筑起的疫情“大壩”下面避難，躲開“槍林彈雨”，現在“敵人”沖上來了，我們必須挺起身，越過大壩，端起帶刺刀的槍，和他們拼了，狹路相逢勇者勝！

但是，只有勇氣，還是不夠的。抗疫三年的哲思是：

“創建精神高地”，是成功的根本。“精神高地”，原本是軍事戰略論述的一個命題，后來引申到各個領域，創建精神高地，即接受一種思想，力爭一個高度，在“整體”二字上做文章，就是以整體執行能力為前提，靠團隊精神拿下預訂的目標。

有一個寓言，說老鼠要召開防御被貓捉住的大會，會上有一只鼠提出一個方案：在貓的脖子上系一個鈴鐺，它一動就響，聽到聲響就逃跑……這確實是一個好方案，但問題來了，誰去在貓的脖子上系上鈴鐺呢？

這個寓言強調的是“執行能力。回顧抗疫三年，在執行能力上真是令人嘖嘖稱贊！疫情，就是寓言中提及的那只貓，確實需要智勇雙全的“金鼠”，去勇敢地面對這個強者。疫情一開始時在武漢，我們要“接受一種思想，力爭一個高度，那就是：“人民生命至上，全國八方支援！”，于是，逆行者有組織、有紀律地云集到武漢，在不太長的一段時間里，我們拿下來了一個高度——武漢很快解封了。之后，我們又接受了一種思想：“社會面清零”，于是，我們的大白、穿紅馬甲的志愿者、大兵哥、防疫專家等等，大家攜手并肩，又拿下了一個又一個目標。

三年后的今天，我們又接受一種思想：“20條”和“新十條”。

這時，管理層，有人剝用李白的“蜀道難”：

“抗疫”之難，難于上青天！

因為遇到了新的困難：以前，老百姓只記住一句話：在家好好呆著，別出門，那就是支持政府工作了……而如今需要每個人都成為提升整體執行能力的成員，首先要接受一種思想，那就是20條、新十條。    

但這時最渴求的是樣板的示范作用。

在“念天地之悠悠”時，敢在貓脖子上系鈴鐺的勇者登場了！廣州，這個敢為天下先的“引領”型團隊一天之內破了全國四條記錄：

1、高風險區一般以單元、樓棟為單位劃定，不得隨意擴大。

2、不得隨意擴大密接甄別范圍，不以時空伴隨作為判定密接標準。

3、符合居家隔離條件的密接實施居家隔離。

4、不得擴大核酸檢測范圍，一般不按行政區域開展全員核酸檢測。

廣州現在走的路，是上海、石家莊未能走完的路，廣州，“接棒”前行的廣州，總結了第一個吃螃蟹的人其成功、教訓及其可行之處，又經縝密研究、把握時機，大膽推出防控方案。但也不排除全過程當中多有不盡人意之處，可是大方向是必須肯定的。

樣板的示范作用出來了，這就輪到了一個新的層面，一個最關鍵的層面——老百姓要接受一個很有針對性的理念，要像健身那樣“健心”，要在拓寬認知上走出誤區，實現思維全新的轉變——

健心一：走出依賴，自尋多福。僅2020年一年國家投入14萬億用于疫情的醫療。可見，國家用錢砸出來三年時間，贏得了寶貴的緩沖時間，也就是當下奧秘克戎致命率銳減的時候，國家決定放開了。

這段時間躺平的數據，讓我們深深感受到 國家這三年的免費抗疫，把我們保護得有多好，要不是國家把疫情拖到最弱，把疫情變成了類似感冒的實力，就憑這段時間的傳播速度，我們早就全軍覆沒了。

健心二：感恩黨的愛民政策，

總人數3.28億的美國，3年，因為新冠去世的人數為110萬。按照這個比例換算，我國保住了500萬人的生命。

健心三：走出恐慌的誤區。放開前，對嚴管有怨氣（當然，確有不足之處），放開后，害怕了，不敢出屋，不敢上街了，很重要的是對管控的科學依據產生質疑。

這次放開是有充分科學依據的，受全國人民敬重和信賴的鐘南山發聲：“感染不可怕，99%的人經過7至10天就能夠全部恢復”，專家們通過反復的研究，我們區域的奧秘克隆bf.7，其真實身份可以這樣形象地說，奧密克戎生了五個孩子，其中有一個孩子又生了兒子，它的名字叫bf.7，即孫字輩的。它的傳播能力較快，能達到18，但是他的致命率很低，廣州發布的數據是16萬人，病死率僅僅4人。關于有后遺癥的問題也得出結論：如果一個人沒有多次被不同的組合感染，是不能有后遺癥的，比如，先后被德爾塔，阿爾法，奧密克戎傳染了，才有可能有后遺癥，廣州對這些問題精細研究后，才大膽實行放開的。

健心四:：堅持一個觀點。從目前看，疫情是一波比一波輕，我們要慎重地堅持到最后，誰堅持到最后，誰在5至7天里的痛苦就最少。

另，陽了康復后，

再堅持15天才能產生抗體，不可大意。

健心五：應該說，三年來，政府承包了疫情的責任，輪到現在，我們才是自己的第一責任人，要是說“自尋多福”，我們首先考慮的應該是免疫力，專家說，長期培養專注力是增強免疫力的持久年輕的動力。尤其是疫情期間的中老年人要堅持長期做一件自己愛做的事（如愛好等），在增強專注力的同時，增強了免疫力，這比吃藥強百倍。

健心六：心小，看什么都大，心大看什么都小。要做到：事前會防事，遇事不怕事兒。力量有很多種，心靜且沉勇的那種，最有力量！

筆者在給老友們的微信里燃情：“持久戰，各自為戰，不過3月不停戰，過了3月得備戰。

回首過往，歷經多少戰？何懼這一戰？戰火都泯滅不了青春，疫情也降伏不了心情燦爛。！”

像健身一樣健心，就是要健智！三年來，哪個階段、哪件事離開了“人民生命至上”？像健身一樣健心，就是健智，走出云里霧里的迷茫，讓你曾經抑郁的心透出曙光！

以上提及的都是老百姓轉變觀念種種。在“后疫情時代”，有關部門在分級管控上如何創新？有哪些服務上門的工作要盡快出臺？更是提高整體執行能力的重要因素之一。

疫情的陣痛是哪個國家都經歷過的，但陣痛會很快過去。堅信我們在后疫情時代的決戰中都能成為提升整體執行能力的先鋒，讓創建精神高地，成為人生最美好的回憶——和我們“相戀”三年的疫情“吻別”時，讓她認可我們是永遠不輸掉微笑的人！

我國經濟韌性強，潛力大，活力足,中央經濟會議指出，“明年經濟有望總體回升"!

嗨，哪有時間嘆息？要向前走，快步向前走，因為明年的“春暖花開”將伸展開長長的臂膀——擁我們入懷！

祝大家新年快樂！

原創作者：樺楠

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