5月20日，一公司第六項目部舉行2015年度地材招標會。這是項目部“積極應對‘營改增’謀求效益最大化”效能監察立項后的一項重要舉措，開標會邀請了營口港務局、監理單位相關領導全程監督。    
        項目部的這一舉措能夠積極應對“營改增”稅制改革。原來項目部地材均為業主甲供，不符合增值稅進項稅額抵扣原則，為了降低稅費對利潤的影響，項目部高度重視，將主材采購招標列為項目部 “2015年十大管理焦點問題”之首，經過多次與業主溝通協商成功將主材的供應模式由“甲供”改為“自采”。更改采購模式后，項目部成立物資采購招標小組，認真制定了招標實施方案和材料供應商信用監督管理辦法，向25家潛在供應商發出招標邀請書并發放招標文件，召開標前會議，當場解答和澄清投標人疑問。此外，鋼材等大宗材料也實現了在中國交建采購平臺上招標。
         通過此次招標，項目部有效降低了各類地材的采購價格，降低了“營改增”稅費對項目利潤的影響，進一步規范了物資采購行為，消除了廉政風險，并為項目部全面實現物資采購公開招標打下了堅實的基礎。