中交一航局一公司第六項目部以打造平安工程,“操作零違章、管理零滯后、目標零“傷害為目標,將原三零方針深化為“操作零違章、管理零滯后、目標零傷害”的安全文化理念。項目部從“堅定的安全意識、可靠的安全能力、嚴謹?shù)陌踩珯C能”為出發(fā)點,確保施工生產(chǎn)安全、健康、有序地進行。
強意識,增本領(lǐng),抓細節(jié)
1、堅定的安全意識。人只有有了安全意識,才會有安全行為;有了安全行為,才能保證安全。對施工企業(yè)來說,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),增強員工的安全意識,讓每一名員工真正把“安全是天大的事”、“安全是不可逆的”、“安全是件行善積德的好事”、“安全是需要全員的”的思想牢記在心,讓每一名員工形成堅定的安全意識和高度負責(zé)的安全態(tài)度,自覺地從執(zhí)行制度開始,接受安全的培訓(xùn)教育,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作。
2、可靠的安全能力。安全能力是保障安全生產(chǎn)最科學(xué)、最可靠、最長期有效的手段,是經(jīng)過實踐檢驗、反復(fù)論證、長期訓(xùn)練形成的。項目部通過技術(shù)操作比武、安全知識競賽、安全大考問等活動,提高全員的安全操作能力;通過強化風(fēng)險辨識與預(yù)控、優(yōu)化施工方案、完善應(yīng)急管理等措施,提高項目部的智力技能。操作與管理的創(chuàng)新,以適應(yīng)生產(chǎn)的需求,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、嚴謹?shù)陌踩寄堋0踩芾硎且粋€全過程的管理,如果沒有嚴格的管理,就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細、做得實、做得有成效,就不能有效控制設(shè)備和人身的安全。項目部時刻以落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強化全員考核為重點,嚴謹?shù)囊?guī)章執(zhí)行為保證,激勵和刺激全員的責(zé)任意識,實現(xiàn)全員共抓、共管。
重教育,嚴規(guī)章,營氛圍
1、引領(lǐng)人。著力人員安全教育培訓(xùn),組織開展每月兩次的“安全培訓(xùn)一刻鐘”教育培訓(xùn)活動,主要以“一條法律、一個文件、一起案例、一項安全小知識”為內(nèi)容,向全體職工普及法律知識、宣貫文件精神、吸取事故教訓(xùn)、講授安全知識,建立員工紅線意識、擔(dān)當(dāng)意識;注重團隊協(xié)作,深入摸索和推進協(xié)作單位一體化管理,分層次對協(xié)作單位人員進行引導(dǎo),如開展協(xié)作單位負責(zé)人參加的授課、檢查、會議等、協(xié)作單位安管員參加檢查、月度會議等、協(xié)作單位職工的培訓(xùn)、交底、班前會等。
2、嚴規(guī)章。以規(guī)章至尊,建立長效機制。每年制作項目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理制度匯編,過程中嚴肅執(zhí)行并及時適時修訂,確保各項規(guī)章的可操作性和針對性。如建立《全員職業(yè)健康安全環(huán)保風(fēng)險抵押金實施細則》,每月進行全員安全責(zé)任考核,并進行公示、推行技術(shù)人員獎懲辦法,注重施工方案編制,優(yōu)化工藝,實現(xiàn)本質(zhì)安全、編制安全生產(chǎn)標準化達標實施手冊,有計劃、有針對性地實施,過程中常態(tài)化考核;重點過程管理,成立專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和以安全、船機、后勤為重點的檢查小分組,形成日巡查、旬督查、月綜合檢查的安全檢查形式,制定檢查計劃,每月嚴格按照計劃執(zhí)行;突出預(yù)防理念,將安全管理關(guān)口前移,樹立“隱患就是事故”的安全意識,檢查中發(fā)現(xiàn)問題按照“四不放過”的原則對責(zé)任人進行處理,認真客觀分析原因,制定有效措施,積極糾正和整改。
3、營氛圍。通過營造入眼、入耳、入心的安全氛圍,促進項目部管理水平。如每次開會比將安全;組織觀看安全生產(chǎn)事故視頻,開展警示教育活動;開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑤椭庾x安全生產(chǎn)知識,向職工發(fā)放項目部制作的安全生產(chǎn)知識讀本;制作安全管理主題手機報,豐富安全宣傳形式;向職工家屬征集安全寄語,錄制視頻集;開展安全“隨手拍”活動,發(fā)揮全員的作用,消除違章、消滅隱患;開展協(xié)作單位和職工安全知識搶答賽活動,激發(fā)全員參與,宣傳安全生產(chǎn)知識;工會組織錄制“形形色色看現(xiàn)場”安全檢查視頻,將現(xiàn)場檢查情況以錄像形式,在職工大會中進行播放,直接指出現(xiàn)場存在的問題,提高安全檢查的力度。