截至2月18日，撫錦鄭管道今年已累計轉輸油品超40萬噸，投產運行至今累計向沿線各地配置油品近150萬噸，管道保產保供和優化降費能力持續提升，成品油產業鏈合力進一步增強，中國石油東北銷售“北油南調”新通道穩步拓寬。

撫錦鄭管道正式運行4個多月以來，東部地區資源與中西部市場正式融為一體。中國石油東北銷售以集團公司產業鏈整體價值最大化為中心工作，充分發揮大區公司一體統籌和資源整合優勢，全力組織抓好“四大攻堅工程”，深入開展華北、華東、華中地區資源物流優化研究。針對近期春運、春耕等帶來的需求高峰，深入開展資源產銷的量、價、費一體分析，組建專業團隊跟蹤市場動態。結合管道沿線煉化企業資源備貨和省區公司市場需求情況建立管存結構分析模型，每日分析管道輸量及界面變化情況，時時與國家管網、西北銷售共享資源和市場運行信息，不斷優化批次輸送計劃，依據數據分析結果精準調配資源，推動資源屬地消化最大化。

為提高鄭州末站油品中轉和下載效率，公司超前謀劃，從儲罐交接注意事項、風險點、計量數據換算等方面，對參與交接的計量員進行全方位培訓，全面提升計量人員檢尺計量操作熟練性、計量準確性。組織計量人員到鄭州末站全程參與管道油品計質量交接，與國家管網、西北銷售共同完成油品采樣，提高日間儲罐檢尺工作效率，確保入庫油品數量準確無誤，實現交接無縫銜接，高效完成油品中轉。

按照“路徑最優、效率最高、費用最省”原則，深挖撫錦鄭管道潛力，不斷完善業務流程，優化東部地區物流格局，打造“短流程、少環節、低成本、高效率”運行模式，探索實施“管道+”多式聯運，順利打通河北杏園油庫跨區配送業務流程，通過“管道+公路”聯運方式，將杏園油庫油品通過公路運輸方式，跨區配送至山西長治、晉城和河南安陽、鶴壁、濮陽等地，推動一二次整體運輸成本硬下降。