連日來，中國石油東北銷售公司上下認真學習貫徹集團公司、銷售公司2025年工作會議精神及公司“兩會”精神，深入落實“我能為建設世界一流企業做什么”全員大討論活動集中學習階段的任務，全力組織抓好市場營銷、貿易保供、虧損企業治理、QHSE提質“四大攻堅工程”，為加快建設世界一流企業、保障“十四五”圓滿收官統一思想認識、凝聚奮進力量。

公司黨委職能部門率先行動，帶動機關各部門開展專題學習和工作任務分解，圍繞“我能為建設世界一流企業做什么”主題，以“三會一課”、主題黨日、部門會議等形式，組織全員學習集團公司、銷售公司2025年工作會議精神及公司“兩會”主題報告、總結講話、生產經營報告。對照推動“一流企業建設”八個方面擔當作為要求，深入剖析本部門工作中存在的問題和不足，提出具有針對性和可操作性的思路舉措。黨委辦公室印發《關于深入貫徹落實公司“兩會”精神的通知》，組織機關各專業線結合實際制定工作方案，確保公司“兩會”確定的工作事項、工作目標有序推進、落實落實；黨委組織部結合實際，完善干部管理和人才隊伍建設方案，為世界一流企業建設提供支撐保障；黨群工作部對標一流黨建標準，編制年度中心組學習計劃、“黨支部標準化建設提升年”主題活動和勞動競賽方案，推動一流黨建工作有序開展；紀委辦公室聚焦監督執紀，制定專項監督方案，著力構建全要素監督保障體系。

各單位黨委通過各種方式向全員發出“動員令”，吹響建設世界一流企業的號角。山東分公司（魯津冀區域分公司）立足一流油庫建設精心編制大討論活動方案，組織員工到齊河勞模精神教育基地開展“向勞模學習、筑工匠精神、謀一流建設”主題學習，推進會議精神走深走實。遼寧區域分公司創新方式學、聯系實際學，通過“鐵人先鋒”平臺開展“我是創建一流企業答卷人”每日一題活動，引導員工認真學習貫徹工作會精神，深刻領會工作會精神的豐富內涵和重大意義，自覺把思想和行動統一到公司各項決策部署上來；運行服務中心召開“我能為建設世界一流企業做什么”全員大討論活動啟動會，傳達公司黨委關于大討論活動的工作要求，明確各階段工作任務和要求，印發集中學習內容，激發全員學習積極性與主動性；大慶分公司制定《“我能為建設世界一流企業做什么”全員大討論活動專題學習安排》，針對不同層級人員，量身定制重點學習內容，確保學習內容和工作目標高度契合；大連分公司黨委第一時間開展黨委理論中心組學習，采取“敲黑板、劃重點”方式深入學習領會集團公司、銷售公司2025年工作會議精神及公司“兩會”精神，班子成員圍繞“建設世界一流企業”目標，圍繞“如何提升企業核心功能、更加精準認知公司職能定位”等進行重點發言和研討發言，結合實際對業務運行、新業務拓展、一流油庫建設及黨建引領等方面進行深入研討。

通過集中學習，廣大干部員工表示，公司“兩會”對面臨的形勢任務分析全面準確，對2025年重點工作部署思路清晰、目標明確，要緊緊圍繞服務保障全產業鏈整體價值最大化、產銷協同一體化，抓牢抓實“四大攻堅工程”，增強核心功能、提高核心競爭力，圍繞“一流企業建設”部署的八個方面工作任務著力攻堅，奮力實現“十四五”圓滿收官，書寫大區事業高質量發展新篇章。

按照大討論方案安排，2月22日至3月7日，將開展各層級大討論，各專業線和基層單位形成相應的管理提升建設措施和推進方案，切實為推動一流企業建設提供新思路、新方法。